La Fabrik
Accélérez votre transformation
Bénéficiez d'une équipe mixte client / WeScale, pour réussir vos projets.
RÉALISEZ VOTRE BACKLOG ET RESTEZ AUTONOMES
Vous devez sans cesse réaliser de nouveaux projets, et vos équipes n’ont pas toujours :
La capacité à faire
Les équipes avec lesquelles vous travaillez sont déjà focalisées sur des réalisations en cours. Vous ne pouvez arbitrer entre différents sujets stratégiques pour votre entreprise. Vous n’avez pas la bande passante en interne pour tout faire et ne pouvez pas retarder le projet.
Les connaissances ou les compétences
Votre projet nécessite des connaissances techniques et une expérience terrain dont vous ne disposez pas suffisamment en interne. Mais vous souhaitez pouvoir faire monter en compétence vos équipes pour être autonome à moyen terme.
Confiance dans l'externalisation
Il est très difficile de ré-internaliser un projet développé par un tiers. Cette reprise en main passe par une période d’instabilité pour vos équipes, la mise en place d’une TMA à vie, ou l’abandon du projet.
Vous avez besoin d’une équipe d’experts qui a l’habitude de travailler avec des méthodes et des valeurs communes : expertise, partage de connaissance et communication transparente.
Vos équipes participent à la conception, à la réalisation et à la mise en production du projet. Les internes bénéficient des connaissances des experts WeScale pour monter en compétence sur une solution dont ils maîtrisent toutes les étapes de construction.
Ce dispositif, c'est La Fabrik.
ILS NOUS FONT CONFIANCE
TEMOIGNAGE CLIENT
Migration Oracle vers MongoDB
Découvrez le retour d'expérience de Vincent Liboutet, Head of Tech Product Management chez SNCF Connect et comment lui et ses équipes ont réussi à transformer technologiquement la base de commande SNCF Connect & Tech grâce à La Fabrik.
La criticité de cette base porte sur son contenu et l’activité cliente.
La base commandes SNCF Connect représente 190M de billets vendus en 2022.
" Les qualités de l'équipe WeScale, c'est surtout des gens qui étaient là, qui avaient l'habitude de travailler ensemble, qui étaient complémentaires. Ce n'était pas des clones, ils étaient capables d'avoir un discours pédagogique."
Vincent Liboutet, Head of Tech Product Management - SNCF Connect & Tech
UNE EXPERTISE CERTIFIÉE ET RECONNUE
COMMENT FONCTIONNE VOTRE PROJET DANS LA FABRIK ?
La vie d’un projet La Fabrik est rythmée par des étapes essentielles à son bon fonctionnement.
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Construction de l’offre
Tout commence par un échange de qualification pour nous approprier le contexte business, technologique et humain de votre projet. Votre besoin est analysé en profondeur et nous échangeons avec vous sur cette base pour confirmer notre parfaite compréhension du projet. Votre vision détaillée est convertie en un plan d’implémentation répondant à vos enjeux.
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Validation de l’offre
L’équipe Fabrik chargée de votre projet vous présente l’offre. Vous validez avec elle le casting pour sécuriser la disponibilité de vos intervenants. Cette validation est itérative afin d’adapter au mieux l’offre à vos enjeux et contraintes. Par la suite, nous alignons les agendas et préparons le démarrage du projet.
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Sprint zéro
Définition du cadre agile
Dès le démarrage du projet, le cadre agile permet de définir les modes de fonctionnement de l’équipe et les indicateurs pertinents à mettre en place :
- Mise en place du cadre projet (roadmap, échéances)
- Mise en place du workflow de conception (Kanban)
- Mise en place du workflow de réalisation (Scrum)
- Definition of Ready
- Definition of Done
- Cérémonies agiles + COPIL
- Mise en place des indicateurs de suivi
- Co-construction du backlog
Mise en place de l’outillage de développement
Le démarrage du projet est l’occasion de mettre en place les outils logiciels nécessaires à un développement itératif :
- Postes de travail adaptés à votre environnement
- CI / CD
- Serveurs de développement, recette et pré-production.
Comité de pilotage
Une fois par mois, vous participez au COPIL. C’est l’occasion de faire la revue des indicateurs du projet et de prendre une décision en séance :
- Arrêt du dispositif
- Continuité du dispositif pour aller plus loin
- Evolution du dispositif
Chaque session est aussi l’occasion de collecter votre satisfaction concernant le déroulement du projet.
FIN DE PROJET
Toutes les bonnes choses ont une fin, un projet réussi est un projet qui se termine avec l’atteinte des objectifs posés. Lors du précédent copil,
vous avez pris la décision de mettre fin à La Fabrik.
Pendant le dernier mois, l’équipe termine les stories encore en cours, vérifie la qualité de la documentation et s’assure de l’autonomie complète des internes.
UNE QUESTION ?
UN PROJET ?
N'hésitez pas à nous envoyer un message pour un besoin de conseil, de projet à construire ou tout simplement une question...
Un expert WeScale
vous répond sous 24h.
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